在神鋼建機集團中國事業重組一周年之際，神鋼建機株式會社楢木一秀社長結束BAUMA 2019 德國的參展行程後，随即風塵仆仆前往中國。于4月15日-17日先後趕赴杭州和成都，視察神鋼建機中國事業的經營情況，與神鋼建機中國事業的經營層就為客戶提供更好的産品和服務進行了讨論；在杭州工廠和成都工廠與主要員工面對面進行了敞開心扉的交流和溝通，講訴了神鋼建機的經營理念—“客戶現場主義”。

視察KCMC生産現場

到工廠進行視察

安全／健康的工作指導

分享“MADE BY KOBELCO”

聽取提高品質有關措施的報告

視察HKCM生産現場

楢木社長在工廠了解到生産現場方方面面的工作，并對其進行了指導。最後總結：與一年前到中國工廠相比，生産現場各方面得到了很大的提升。工廠不僅重視品質，還将引入各種新的生産設備和方法，大家一定要為運用新的設備，提前學習做好充分準備。期待今後看到生産現場在安全／健康、産品品質等各方面的繼續提升

與公司主要員工舉行了座談會

楢木社長首先為骨幹員工們講訴神鋼建機的經營理念“基于用戶現場主義，提供真正有價值的商品、服務和信息，讓客戶滿意的同時，為建設富足社會做出貢獻。這就是神鋼建機的經營理念”楢木社長在與骨幹員工交流時講訴到。“我們為用戶提供商品，服務和信息等價值，并向用戶收取一定的價格。我們提供的價值一定要超過我們收取的價格，從而讓用戶滿意，這是支撐我們生存和發展的基礎，我們在這個基礎上推動事業的前進，就會為社會做出貢獻。”

楢木社長為骨幹員工講解神鋼建機的經營理念

楢木社長與HKCM骨幹員工的溝通